Что означает устойчивое развитие в спортивной моде
Устойчивое развитие — это подход, по которому продукты создаются с минимальным вредом природе, учитывая весь Lebenszyklus: сырьё, производство, пользование и утилизация. В спортивной моде это значит:
- уменьшение использования невозобновляемых ресурсов;
- снижение выбросов парниковых газов;
- переработка материалов и отходов в замкнутых циклах;
- этичное отношение к условиям труда, экологической ответственности поставщиков.
Для бренда Adidas устойчивость — не просто маркетинг. Компания ставит конкретные цели: климатическая нейтральность по всем уровням операций к 2050 году и сокращение абсолютных выбросов (Scope 1, 2 и 3) на 30 % по сравнению с базой 2017-го к 2030-му.
У покупателей устойчивость важна не только как тренд, но как фактор доверия: они оценивают бренды по тому, как те заботятся об экологии и будущем.
Материалы будущего: что Adidas уже использует
Adidas активно внедряет новые и переработанные материалы, чтобы сделать продукцию экологичнее.
- Переработанный полиэстер: Adidas использует его там, где это возможно, достигая почти 99 % при замене невозобновлённого полиэстера.
- Пластик из океанических отходов (Parley Ocean Plastic): собранные сети, пластик с прибрежных зон перерабатываются в нити, используемые для верха обуви и одежды.
- Материалы для outdoor-линий (например, Terrex) производятся с учётом износостойкости, лёгкости и минимального экологического следа.
- Альтернативы коже и био-материалы: Adidas заявляет о намерении к 2030 году использовать только кожу, не связную с обезлесением.
Эти материалы позволяют бренду снижать зависимость от новых пластиков и уменьшать экологический след бизнеса.
Проекты и партнёрства: Parley, T-REX и другие инициативы
Parley for the Oceans
- Запущен в 2015 году совместно с Adidas. Основная идея — собрать пластиковый мусор из океанов, сетей, береговых зон и преобразовать его в сырьё для спортивной продукции.
- Первый прототип — Ultra Boost с верхом из нитей, сделанных из пластика и рыболовных сетей, изъятых с морского дна.
- Линейка Parley теперь включает обувь, одежду и аксессуары с долей переработанных материалов. Она помогает бренду продвигать идею “отход → ресурс”.
T-REX (Textile Recycling Excellence)
- Проект, в котором участвуют 13 компаний под координацией Adidas. Цель — закрыть цикл утилизации текстильных отходов, особенно после использования потребителями.
- T-REX разрабатывает и тестирует процессы сбора, сортировки и переработки одежды и тканей, чтобы отходы стали сырьём для новых материалов.
- Проект стремится создать стандарты: дизайн с учётом возможность переработки, единые методы сортировки текстиля, экономически устойчивые модели.
Сокращение выбросов и цели по климату
Adidas поставил перед собой чёткие цели по сокращению парниковых газов (GHG) как в собственных операциях, так и по всей цепочке поставок:
- К 2030 году бренд намерен снизить выбросы Scope 1 и 2 на 70 % по сравнению с уровнем 2022 года.
- Для Scope 3 (а именно upstream-сегмент, сырьё, обработка материалов и производство) цель — сократить выбросы на ~42 % к 2030.
- К 2050 году Adidas целится достичь углеродной нейтральности по всем трем категориям выбросов.
Пример продукции/проекта:
Модель Footprint (в сотрудничестве с Allbirds) — это концепт кроссовок с минимальным углеродным следом. При разработке проекта учитывались материалы, упаковка, транспорт и окончательное состояние продукта.
Material Innovation & Circular Design (Материалы и круговой дизайн)
Adidas делает ставку не только на сокращение выбросов, но и на инновационные материалы:
- К концу 2024 года бренд достиг уровня, где 99 % полиэстера, который он использует там, где это технически возможно, — переработанный.
- Цель: к 2030 году 10 % этого переработанного полиэстера должно поступать не из пластиковых бутылок, а из текстильных отходов (ткань→ткань переработка).
- 100 % хлопка, используемого Adidas, поступает из “устойчивых” источников (органического, переработанного или сертифицированного) уже несколько лет.
Пример продукции:
- Коллекции Parley (верх обуви, футболки, аксессуары) — с материалами из океанического пластика и переработанного полиэстера.
- Footprint — экспериментальный продукт, демонстрирующий, как можно скомбинировать материалы с низким углеродным следом и сохранить функциональность
Управление цепочкой поставок: стандарты, аудиты и честность
Без надёжной цепочки поставок устойчивые цели остаются бумажными:
- Adidas работает над уменьшением зависимости от угольных котлов у поставщиков (особенно на уровнях Tier 1 и 2). Это часть стратегии по снижению выбросов Scope 3.
- Привлечение стандартов и сертификатов: материалы должны быть третьей стороны сертифицированы (например, хлопок, кожа, полиэстер) по экологическим и социальным нормам.
- Тур проектов: T-REX — инициатива с 13 партнёрами, нацеленная на переработку текстильных отходов, создание систем сбора, сортировки и повторного использования.
Пример продукции и практик:
- Каждая коллекция Parley подразумевает, что поставщики участвуют в сборе и переработке пластиковых отходов.
- Линии, где кожа заявлена как “deforestation-free leather” (свободная от обезлесения) — пример ответственности в цепочке сырья.
Упаковка и производство: меньше отходов и круговой подход
Адидас принимает меры по снижению отходов не только в продукции, но и в упаковке:
- Компания ввела цель использовать 100 % переработанного полиэстера везде, где это технически возможно; а упаковку постепенно переводит на более устойчивые материалы.
- Работа над дизайном упаковки: уменьшение веса коробок, исключение лишних пластиковых элементов, использование бумаги/картонов из устойчивых источников.
- Производство одежды и обуви уже учитывает принципы “круговой моды” (circularity), где отходы и изношенная продукция подлежат переработке или возврату.
Примеры продукции / инициатив:
- Будущие модели, в которых упаковка практически без пластика — только переработанный картон, минимальная печать.
- Коллекция FUTURECRAFT.LOOP — эксперимент с продуктом, который можно вернуть, переработать и даже “пересобрать”
Этические условия труда и социальная ответственность
Устойчивость — не только про природу, но и про людей:
- Адидас усилил систему Human Rights и Environmental Due Diligence в цепочке поставок. Поставщики обязаны соблюдать минимальные стандарты труда.
- Через платформу WOVO работники в фабриках могут сообщать о проблемах; компания поддерживает высокую долю урегулированных жалоб.
- Адидас участвует в программах сторонних сертификаций, которые проверяют фабрики на условия труда, безопасность, оплату.